Une direction technologique et sécurité à temps partagé pour les cabinets d'avocats et les entreprises françaises — feuilles de route concrètes, responsabilité au niveau direction, et des preuves auxquelles vos clients, partenaires et régulateurs peuvent se fier.
La confiance numérique, convertie en avantage professionnel. Alami Conseil aide les équipes dirigeantes à réduire le risque technologique, à répondre aux attentes des clients et des régulateurs, et à adopter l'innovation en toute confiance — sans le coût d'une fonction de gouvernance interne. Le cabinet agit comme le lien entre la direction, l'informatique, la sécurité, les auditeurs, les assureurs et les fournisseurs stratégiques.
Un accompagnement technologique et sécurité de haut niveau, aligné sur les priorités du cabinet, son budget et sa croissance.
Transformer référentiels et obligations réglementaires en contrôles concrets, responsables identifiés et preuves exploitables.
Durcir Microsoft 365, les identités et les postes avant que l'IA non déclarée et les fuites de données ne se propagent.
Des améliorations priorisées, des tableaux de bord et des revues régulières qui démontrent les progrès dans la durée.
Une couche déontologique que les prestataires informatiques généralistes ne traitent pas. Le secret professionnel (loi du 31 décembre 1971, art. 66-5 ; RIN art. 2.1), le guide déontologique du CNB relatif à l'usage de l'IA, et les contraintes d'architecture liées au RPVA sont traités comme des paramètres de conception, non comme des sujets annexes.
Cabinets d'avocats · Professions réglementées · Services professionnels · PME et ETI en croissance · Éditeurs de logiciels · Filiales de groupes internationaux
Quatre lignes principales, servies par un socle méthodologique commun. Un référentiel de 71 contrôles répartis en 12 domaines, mis en correspondance avec le Règlement européen sur l'IA, le RGPD, ISO/IEC 42001, ISO/IEC 27001:2022, NIST AI RMF et NIST CSF 2.0, permet de servir plusieurs cadres réglementaires à partir d'une seule évaluation.
Stratégie et pilotage. Feuille de route technologique ; modèle opérationnel du système d'information ; planification budgétaire ; stratégie cloud et poste de travail ; reporting à la direction et comitologie.
Gouvernance de la sécurité. Stratégie de sécurité ; registre des risques ; référentiel de contrôles ; politiques et standards ; supervision de la sécurité Microsoft 365 et cloud ; préparation aux incidents ; gestion des vulnérabilités.
Durcissement Microsoft 365 — gestion des identités, Conditional Access, configuration de sécurité du tenant.
Détection et réponse — déploiement et supervision EDR/MDR sur les postes et serveurs.
Gestion des correctifs — cycle de patch management et visibilité sur les vulnérabilités ouvertes.
Architecture Zero Trust — segmentation des accès et vérification continue, sans confiance implicite accordée au réseau interne.
Qualification fournisseur ou déployeur au titre du Règlement européen sur l'IA ; inventaire et classification des systèmes d'IA ; analyses d'impact ; charte d'usage acceptable ; obligations de transparence et de supervision humaine ; adoption encadrée de Copilot et de l'IA générative.
Analyses d'écart RGPD ; registre des traitements ; accompagnement AIPD ; durées de conservation ; revues des sous-traitants ; procédures de réponse aux violations ; rôle de délégué à la protection des données externalisé.
Douze domaines de contrôle, chacun mis en correspondance avec les cadres réglementaires et normatifs applicables. Survolez ou touchez un domaine pour voir son alignement. La même collecte de preuves alimente ainsi plusieurs obligations, au lieu d'être refaite pour chacune.
Un état de la posture, adossé au référentiel de contrôles, lisible sans compétence technique et conçu pour être présenté en réunion d'associés ou versé à un dossier d'assurance ou de due diligence client.
| Réf. | Action prioritaire | Échéance |
|---|---|---|
| AIS-02 | Inventaire des systèmes d'IA à compléter | T1 |
| IAM-05 | Authentification forte sur les accès distants | T1 |
| SYS-03 | Durcissement des postes portables | T2 |
| TPM-01 | Revue des sous-traitants hébergeurs | T2 |
| BCR-04 | Exercice de crise avec les associés | T3 |
Un chemin rigoureux, de l'incertitude à la maîtrise. La méthode associe conseil de direction, gestion de programme pragmatique et mise en œuvre concrète de la gouvernance.
Le cabinet ne perçoit aucune marge fournisseur cachée. Lorsqu'il assure lui-même des prestations de sécurité managée (durcissement M365, EDR/MDR, patch management, Zero Trust), les honoraires de pilotage sont facturés séparément des coûts de licences et d'outils, refacturés au prix coûtant sur une facture distincte. Les recommandations sont guidées par le risque du client et la valeur de son activité, non par l'obligation de placer une pile technologique donnée.
Un accompagnement flexible, adapté à votre maturité et à votre ambition. Le périmètre et le tarif sont définis après une première session de découverte.
Durcissement Microsoft 365 et gestion des identités · EDR/MDR et gestion des correctifs · Architecture Zero Trust. Honoraires de pilotage mensuels, distincts des coûts de licences et d'outils refacturés au prix coûtant — voir « Indépendant par conception » ci-dessus.
Gouvernance de l'IA et de Copilot · Due diligence fournisseurs · Exercice de réponse aux incidents · Appui aux questionnaires de sécurité clients · Atelier cyber pour les associés
Clients, partenaires, assureurs et régulateurs attendent de plus en plus des organisations de taille intermédiaire qu'elles démontrent comment sont gouvernés la technologie, les données personnelles, le risque cyber et l'IA.
Répondre aux due diligences clients avec des preuves solides et moins d'urgences de dernière minute.
Réduire l'impact opérationnel et réputationnel des incidents et des changements non maîtrisés.
Permettre aux équipes d'utiliser l'IA productivement tout en protégeant les données confidentielles.
Donner aux dirigeants une vision claire des priorités, du risque résiduel et de l'avancement.
Un échange ciblé au niveau direction pour clarifier les priorités, identifier l'exposition immédiate et définir la première mission adaptée.
Fractional technology and security leadership for law firms and French organizations — concrete roadmaps, board-level accountability, and evidence your clients, partners, and regulators can rely on.
Digital trust, turned into a professional advantage. Alami Conseil helps leadership teams reduce technology risk, meet client and regulator expectations, and adopt innovation with confidence — without the cost of an in-house governance function. The firm acts as the link between leadership, IT, security, auditors, insurers, and strategic vendors.
Senior technology and security guidance, aligned with your firm's priorities, budget, and growth.
Turning frameworks and regulatory obligations into concrete controls, named owners, and usable evidence.
Hardening Microsoft 365, identities, and endpoints before shadow AI and data leaks spread.
Prioritized improvements, dashboards, and regular reviews that show progress over time.
An ethical-duty layer that generalist IT providers don't address. Professional secrecy (law of 31 December 1971, art. 66-5; RIN art. 2.1), the CNB's deontological guide on AI use, and the architectural constraints tied to the RPVA are treated as design parameters, not afterthoughts.
Law firms · Regulated professions · Professional services · Growing SMEs and mid-caps · Software publishers · Subsidiaries of international groups
Four main lines, delivered from a shared methodological foundation. A control framework of 71 controls across 12 domains, cross-walked to the EU AI Act, GDPR, ISO/IEC 42001, ISO/IEC 27001:2022, NIST AI RMF, and NIST CSF 2.0, lets a single assessment serve multiple regulatory frameworks.
Strategy and steering. Technology roadmap; IT operating model; budget and investment planning; cloud and workstation strategy; leadership reporting and governance committees.
Security governance. Security strategy; risk register; control framework; policies and standards; Microsoft 365 and cloud security oversight; incident preparedness; vulnerability management.
Microsoft 365 hardening — identity management, Conditional Access, tenant security configuration.
Detection and response — EDR/MDR deployment and oversight across endpoints and servers.
Patch management — patching cycle and visibility into open vulnerabilities.
Zero Trust architecture — access segmentation and continuous verification, with no implicit trust granted to the internal network.
Provider or deployer qualification under the EU AI Act; AI system inventory and classification; impact assessments; acceptable-use policy; transparency and human-oversight obligations; governed adoption of Copilot and generative AI.
GDPR gap assessments; records of processing activities; DPIA support; retention schedules; processor reviews; breach-response procedures; outsourced Data Protection Officer role.
Twelve control domains, each cross-walked to the applicable regulatory and standards frameworks. Hover or tap a domain to see its alignment. The same evidence collection feeds multiple obligations, instead of being redone for each one.
A posture snapshot, grounded in the control framework, readable without technical expertise and designed to be presented at a partners' meeting or included in an insurance file or client due-diligence pack.
| Ref. | Priority action | Due |
|---|---|---|
| AIS-02 | Complete the AI systems inventory | Q1 |
| IAM-05 | Strong authentication on remote access | Q1 |
| SYS-03 | Harden laptop endpoints | Q2 |
| TPM-01 | Review hosting sub-processors | Q2 |
| BCR-04 | Crisis exercise with the partners | Q3 |
A rigorous path, from uncertainty to control. The method combines executive advisory, pragmatic program management, and concrete governance implementation.
The firm takes no hidden vendor margin. When it delivers managed security services itself (M365 hardening, EDR/MDR, patch management, Zero Trust), management fees are billed separately from licensing and tooling costs, which are passed through at cost on a separate invoice. Recommendations are driven by the client's risk and the value of their business, not by any obligation to place a given technology stack. This independence is structural, not declarative — it follows directly from the firm's business model.
Flexible support, matched to your maturity and ambition. Scope and pricing are defined after an initial discovery session.
Microsoft 365 hardening and identity management · EDR/MDR and patch management · Zero Trust architecture. Monthly management fees, kept separate from licensing and tooling costs passed through at cost — see "Independent by design" above.
AI and Copilot governance · Vendor due diligence · Incident-response exercises · Client security-questionnaire support · Cyber workshop for partners
Clients, partners, insurers, and regulators increasingly expect mid-sized organizations to demonstrate how technology, personal data, cyber risk, and AI are governed.
Respond to client due diligence with solid evidence and fewer last-minute scrambles.
Reduce the operational and reputational impact of incidents and uncontrolled change.
Let teams use AI productively while protecting confidential data.
Give leaders a clear view of priorities, residual risk, and progress.
A focused, leadership-level conversation to clarify priorities, identify immediate exposure, and define the right first engagement.